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Raw Queries and Responses

1. Shard Calculation

Query:

Response:

Calculated Shard: 112 (from laksa119)

2. Crawled Status Check

Query:

curl -X POST \
  'http://laksa112.int.ahrefs:8124/' \
  -H 'Content-Type: text/plain' \
  -H 'X-ClickHouse-Database: crawler3' \
  -H 'Authorization: Basic YXBpOg==' \
  -d 'SELECT getAhrefsURLFromUnparsed(src_unparsed) AS found_url, ifNull(toUnixTimestamp(download_stamp), 0) AS crawl_time, ifNull(toUnixTimestamp(props_url_first_seen), 0) AS first_indexed_time, download_http_code AS http_code, src_unparsed AS src_unparsed, src_root_hash AS src_root_hash, history_drop_reason AS history_drop_reason, meta_title AS meta_title, meta_descriptions AS meta_descriptions, attrs_boilerpipe_text AS attrs_boilerpipe_text, attrs_markdown AS attrs_markdown, attrs_readable_markdown AS attrs_readable_markdown, meta_canonical AS meta_canonical FROM crawler3.page_info_local FINAL PREWHERE (src_root_hash, src_unparsed) IN ((getAhrefsRootHashFromUnparsed(getAhrefsUnparsedNoserviceFromURL(\'https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html\')), getAhrefsUnparsedNoserviceFromURL(\'https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html\'))) FORMAT JSONEachRow'

Response:

{"found_url":"https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/1544957_54362.html","crawl_time":1766118855,"first_indexed_time":0,"http_code":200,"src_unparsed":"com,shinhancard!www,\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/1544957_54362.html s443","src_root_hash":"4841603180749471312","history_drop_reason":null,"meta_title":"회사소개","meta_descriptions":[],"attrs_boilerpipe_text":"코로나가 가져온 새로운 시대, ‘S.H.O.C.K.’! - 신한카드, 포스트 코로나 시대 소비 트렌드로 ‘S.H.O.C.K.’ 제시 - 코로나19 팬데믹으로 인한 소비의 방식, 유형, 대상 등 변화해\n 온라인, 홈라이프 등 5가지 키워드를 통해 변화된 소비 패러다임을 분석\n \n\t\t\t\t\t\t신한카드(사장 임영진)는 포스트 코로나 시대 소비 트렌드 키워드로 ‘S.H.O.C.K.(쇼크)’를 19일 제시했다.\n 전세계적인 감염병 확산으로 소비의 방식, 유형, 대상 등이 일시적으로 변화하는 수준을 넘어 패러다임의 변화로 이어지고 있는 현 시점에서 5가지 키워드로 소비 트렌드를 분석한 것이다.\n 세부적으로는 ‘온라인(S)’부터 ‘홈라이프(H)’, ‘건강위생(O)’, ‘패턴 변화(C)’, ‘디지털 경험(K)’으로 나누어 볼 수 있다.\n [ S : 온라인(Switching On-line) ]\n 먼저, 오프라인 중심의 소비가 빠른 속도로 온라인화 되고 있다는 것에 주목했다. 이와 같은 현상은 유통 업종에서 두드러지는 것으로 나타났다. 2020년 3월 유통 업종 내 온라인 소비의 비중은 65%로 코로나19가 확산되기 이전인 2020년 1월과 비교했을 때, 7%p 증가하였다.\n 또한, 공연·영화 업종 중에서는 ‘OTT 서비스’가 2020년 3월 이용금액과 2019년 12월부터 2020년 2월까지 평균 이용금액을 비교했을 때, 무려 20%나 증가하였다.\n 이를 통해, 소비와 관련된 물리적 공간들이 온라인 플랫폼 기반의 다양한 서비스로 대체되면서 언택트 소비가 일상화되고 있음을 짐작해 볼 수 있다.\n [ H : 홈라이프(Home-life Sourcing) ]\n 최근 감염병 우려로 사람들이 외출을 자제하면서 주거 지역 내 소비가 늘어난 것으로 나타났다. 외출자제 및 재택근무 확대, 사회적 거리두기 확산 등으로 인해 제과 업종과 같은 생활 밀착업종을 중심으로 시청, 여의도 등 오피스 지역 이용률은 최대 34% 감소하고, 북가좌, 상계 등 주거 지역 이용률은 최대 12%까지 증가한 것으로 나타났다. 홈라이프에 대한 관심이 늘어남에 따라 향후 집 주변 근거리 소비 현상은 더욱 심화될 것으로 예상된다.\n [ O : 건강·위생(On-going Health) ]\n 코로나19로 인해 건강과 위생에 대한 중요성이 다시금 부상하면서 건강·위생관련소비가 확산된 것으로 나타났다. \n 의류 관리기, 건조기, 공기청정기와 같은 위생·클린 가전 판매를 분석해 본 결과, 신한카드 이용금액 기준 2020년 3월 이용금액이 직전 3개월 (2019년 12월~2020년 2월) 평균 이용금액보다 건조기는 42%, 공기청정기는 21% 증가하였으며, 특히 의류 관리기는 267% 신장하는 등 건강·위생 관련 제품 판매가 큰 폭으로 증가하였다.\n [ C : 패턴 변화(Changing Pattern) ]\n 다음으로 기존 고정되어 있던 소비의 시간·연령·구매 방식이 다양한 형태로 변화하고 있는 것에 주목했다. 온라인 소비가 확산되며 특정 업종에서 주말 소비가 집중되던 양상에서 벗어나 요일 구분 없는 형태를 띠기도 하고, 2030세대 중심으로 이용되던 서비스가 4060세대로 확산되는 양상을 보이기도 했다\n 또한, 특정 분야에 국한되었던 ‘드라이브 스루’ 형태의 서비스도 다양한 형태로 확산하고 있다. 수산시장, 백화점, 약국 등 기존에는 볼 수 없던 공간에서의 적용이 눈에 띄며, 드라이브 스루 매장 이용이 일반 매장 대비 증가세를 보임에 따라 향후 보다 많은 분야에서 서비스가 도입될 것으로 예상된다.\n [ K : 디지털 경험(Knowing Digital) ]\n 마지막으로 외부활동이 감소하고 언택트 소비가 가속화됨에 따라 디지털 경험 확산세가 지속될 것으로 내다봤다. \n 디지털 플랫폼이 다소 생소했던 50대, 60대 연령층도 코로나19 상황이 지속됨에 따라 2020년 3월 온라인 결제 이용이 전월 대비 12%p 증가하며 디지털 경험이 전 연령대로 점차 확산하고 있는 것으로 나타났다.\n 신한카드 빅데이터 연구소는 “사회적 거리두기 및 디지털화로 나타난 패러다임 변화는 그 누구도 예상하지 못했던 급작스러운 상황임에 분명하다”면서, “신한카드는 향후 포스트 코로나가 가져올 새로운 소비 트렌드에 발맞춰 새로운 소비영역을 지속 발굴하고, 다변화된 시장 니즈에 부합하는 고도화된 라이프스타일 서비스를 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다. “끝.”\n\t\t\t\t\t","attrs_markdown":"\n\n# 신한카드 회사소개\n[본문 바로가기](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/1544957_54362.html#co_container) [주요메뉴 바로가기](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/1544957_54362.html#co_gnb)\n\n## 언어 선택\n- **KOR**\n- [ENG](https:\/\/eng.shinhancard.com\/ \"새창으로 이동\")\n\n[신한카드 바로가기](https:\/\/www.shinhancard.com\/ \"새창으로 이동\")\n\n[![신한카드 회사소개](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/images\/common\/shcard_logo.png)](https:\/\/www.shinhancard.com\/svn\/devm\/company\/html\/index.html)\n\n## 주요메뉴\n- [신한카드소개](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/greeting.html)\n  - 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[(구)신한카드](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/history_old2007.html)\n  - [회사위치안내](https:\/\/dev-www.shinhancard.com\/hpp\/HPPCUSTMN\/HPPGetBranchList.shc \"새창으로 열림\")\n- [투자정보](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12003N\/MOBFM12003R01.shc \"새창으로 열림\")\n  - [경영공시](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12003N\/MOBFM12003R01.shc \"새창으로 열림\")\n  - [투자설명서](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12003N\/MOBFM12003R02.shc \"새창으로 열림\")\n  - [감사보고서](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12003N\/MOBFM12003R03.shc \"새창으로 열림\")\n  - [FACT BOOK](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12003N\/MOBFM12003R04.shc \"새창으로 열림\")\n  - [신용평가등급](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12002N\/MOBFM12002R04.shc \"새창으로 열림\")\n  - [IR PRESENTATION](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12003N\/MOBFM12003R05.shc \"새창으로 열림\")\n- [지배구조](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12002N\/MOBFM12002R01.shc \"새창으로 열림\")\n  - [연차보고서](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12002N\/MOBFM12002R01.shc \"새창으로 열림\")\n  - [주주총회](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12002N\/MOBFM12002R02.shc \"새창으로 열림\")\n  - [이사회](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12002N\/MOBFM12002R03.shc \"새창으로 열림\")\n  - [기타](https:\/\/www.shinhancard.com\/mob\/MOBFM12002N\/MOBFM12002R04.shc \"새창으로 열림\")\n- [윤리경영](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/ethical_mgt.html)\n  - [윤리경영이란](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/ethical_mgt.html)\n  - ### 윤리규범\n    - [그룹 윤리강령](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/group_ethics.html)\n    - [임직원 행동기준](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/members_act.html)\n  - ### 윤리경영실천활동\n    - [윤리경영실천활동](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/ethical_active2016.html)\n    - [실천프로그램](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/practice_program.html)\n  - ### 사이버신문고\n    - [불공정거래자진신고](https:\/\/www.shinhancard.com\/pconts\/company\/html\/promotion\/press\/cyber_sinmungo.html)\n    - 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Boilerpipe Text	코로나가 가져온 새로운 시대, ‘S.H.O.C.K.’! - 신한카드, 포스트 코로나 시대 소비 트렌드로 ‘S.H.O.C.K.’ 제시 - 코로나19 팬데믹으로 인한 소비의 방식, 유형, 대상 등 변화해 온라인, 홈라이프 등 5가지 키워드를 통해 변화된 소비 패러다임을 분석 신한카드(사장 임영진)는 포스트 코로나 시대 소비 트렌드 키워드로 ‘S.H.O.C.K.(쇼크)’를 19일 제시했다. 전세계적인 감염병 확산으로 소비의 방식, 유형, 대상 등이 일시적으로 변화하는 수준을 넘어 패러다임의 변화로 이어지고 있는 현 시점에서 5가지 키워드로 소비 트렌드를 분석한 것이다. 세부적으로는 ‘온라인(S)’부터 ‘홈라이프(H)’, ‘건강위생(O)’, ‘패턴 변화(C)’, ‘디지털 경험(K)’으로 나누어 볼 수 있다. [ S : 온라인(Switching On-line) ] 먼저, 오프라인 중심의 소비가 빠른 속도로 온라인화 되고 있다는 것에 주목했다. 이와 같은 현상은 유통 업종에서 두드러지는 것으로 나타났다. 2020년 3월 유통 업종 내 온라인 소비의 비중은 65%로 코로나19가 확산되기 이전인 2020년 1월과 비교했을 때, 7%p 증가하였다. 또한, 공연·영화 업종 중에서는 ‘OTT 서비스’가 2020년 3월 이용금액과 2019년 12월부터 2020년 2월까지 평균 이용금액을 비교했을 때, 무려 20%나 증가하였다. 이를 통해, 소비와 관련된 물리적 공간들이 온라인 플랫폼 기반의 다양한 서비스로 대체되면서 언택트 소비가 일상화되고 있음을 짐작해 볼 수 있다. [ H : 홈라이프(Home-life Sourcing) ] 최근 감염병 우려로 사람들이 외출을 자제하면서 주거 지역 내 소비가 늘어난 것으로 나타났다. 외출자제 및 재택근무 확대, 사회적 거리두기 확산 등으로 인해 제과 업종과 같은 생활 밀착업종을 중심으로 시청, 여의도 등 오피스 지역 이용률은 최대 34% 감소하고, 북가좌, 상계 등 주거 지역 이용률은 최대 12%까지 증가한 것으로 나타났다. 홈라이프에 대한 관심이 늘어남에 따라 향후 집 주변 근거리 소비 현상은 더욱 심화될 것으로 예상된다. [ O : 건강·위생(On-going Health) ] 코로나19로 인해 건강과 위생에 대한 중요성이 다시금 부상하면서 건강·위생관련소비가 확산된 것으로 나타났다. 의류 관리기, 건조기, 공기청정기와 같은 위생·클린 가전 판매를 분석해 본 결과, 신한카드 이용금액 기준 2020년 3월 이용금액이 직전 3개월 (2019년 12월~2020년 2월) 평균 이용금액보다 건조기는 42%, 공기청정기는 21% 증가하였으며, 특히 의류 관리기는 267% 신장하는 등 건강·위생 관련 제품 판매가 큰 폭으로 증가하였다. [ C : 패턴 변화(Changing Pattern) ] 다음으로 기존 고정되어 있던 소비의 시간·연령·구매 방식이 다양한 형태로 변화하고 있는 것에 주목했다. 온라인 소비가 확산되며 특정 업종에서 주말 소비가 집중되던 양상에서 벗어나 요일 구분 없는 형태를 띠기도 하고, 2030세대 중심으로 이용되던 서비스가 4060세대로 확산되는 양상을 보이기도 했다 또한, 특정 분야에 국한되었던 ‘드라이브 스루’ 형태의 서비스도 다양한 형태로 확산하고 있다. 수산시장, 백화점, 약국 등 기존에는 볼 수 없던 공간에서의 적용이 눈에 띄며, 드라이브 스루 매장 이용이 일반 매장 대비 증가세를 보임에 따라 향후 보다 많은 분야에서 서비스가 도입될 것으로 예상된다. [ K : 디지털 경험(Knowing Digital) ] 마지막으로 외부활동이 감소하고 언택트 소비가 가속화됨에 따라 디지털 경험 확산세가 지속될 것으로 내다봤다. 디지털 플랫폼이 다소 생소했던 50대, 60대 연령층도 코로나19 상황이 지속됨에 따라 2020년 3월 온라인 결제 이용이 전월 대비 12%p 증가하며 디지털 경험이 전 연령대로 점차 확산하고 있는 것으로 나타났다. 신한카드 빅데이터 연구소는 “사회적 거리두기 및 디지털화로 나타난 패러다임 변화는 그 누구도 예상하지 못했던 급작스러운 상황임에 분명하다”면서, “신한카드는 향후 포스트 코로나가 가져올 새로운 소비 트렌드에 발맞춰 새로운 소비영역을 지속 발굴하고, 다변화된 시장 니즈에 부합하는 고도화된 라이프스타일 서비스를 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다. “끝.”
Markdown	# 신한카드 회사소개 [본문 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html#co_container) [주요메뉴 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html#co_gnb) ## 언어 선택 - KOR - [ENG](https://eng.shinhancard.com/ "새창으로 이동") [신한카드 바로가기](https://www.shinhancard.com/ "새창으로 이동") [![신한카드 회사소개](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/shcard_logo.png)](https://www.shinhancard.com/svn/devm/company/html/index.html) ## 주요메뉴 - [신한카드소개](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/greeting.html) - ### CEO메세지 - [인사말](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/greeting.html) - [프로필](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/ceo_profile.html) - [그룹 가치경영체계](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/group_value.html) - ### 신한 WAY - [신한 WAY](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/shc_way.html) - 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### 광고 - [TV광고](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/tv_ad.html) - [인쇄광고](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/print_ad.html) - [주요평가 및 수상](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/shc_award.html) - ### CI - [CI Story](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/ci_story.html) - [Basic System](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/ci_basic.html) - [VI](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/vi.html) - ### 꼬마피카소 그림대회 - [그림대회 소개](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/pcs_info.html) - [참가신청](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/pcs_apply.html) - [수상내역](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/pcs_award.html) - [Q\&A](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/pcs_qna.html) - [인재채용](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/recruit_job.html) - ### 채용안내 - [채용공고](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/recruit_job.html) - [대졸공채](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/recruit_univer.html) - [경력채용](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/recruit_career.html) - [채용FAQ](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/recruit_faq.html) - ### 인사ㆍ복지제도 - [인사제도](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/personnel_system.html) - [인재육성](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/human_development.html) - [복리후생](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/welfare.html) [전체메뉴 보기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html#fullmenu) ## 전체메뉴 - [신한카드소개](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/greeting.html) - ### CEO메세지 - [인사말](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/greeting.html) - [프로필](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/ceo_profile.html) - [그룹 가치경영체계](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/group_value.html) - ### 신한 WAY - [신한 WAY](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/shc_way.html) - [미션](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/shc_mission.html) - [핵심가치](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/shc_core.html) - [비전 & 전략](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/vision_strategy.html) - [사업영역](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/business.html) - ### 연혁 - [신한카드](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/history_shc2020.html) - [(구)LG카드](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/history_lg2007.html) - [(구)신한카드](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/history_old2007.html) - [회사위치안내](https://dev-www.shinhancard.com/hpp/HPPCUSTMN/HPPGetBranchList.shc "새창으로 열림") - [투자정보](https://www.shinhancard.com/mob/MOBFM12003N/MOBFM12003R01.shc "새창으로 열림") - 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[윤리경영이란](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/ethical_mgt.html) - ### 윤리규범 - [그룹 윤리강령](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/group_ethics.html) - [임직원 행동기준](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/members_act.html) - ### 윤리경영실천활동 - [윤리경영실천활동](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/ethical_active2016.html) - [실천프로그램](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/practice_program.html) - ### 사이버신문고 - [불공정거래자진신고](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/cyber_sinmungo.html) - [내부자 제보](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/insider_report.html) - [지속가능금융](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/envir_mgt.html) - [환경경영](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/envir_mgt.html) - [사회공헌](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/social_contribution.html) - [ESG채권](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/esg.html) - 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- 코로나19 팬데믹으로 인한 소비의 방식, 유형, 대상 등 변화해 - 온라인, 홈라이프 등 5가지 키워드를 통해 변화된 소비 패러다임을 분석 ![사진1](https://www.shinhancard.com/_ICSFiles/afieldfile/2020/06/12/shock.jpg) 신한카드(사장 임영진)는 포스트 코로나 시대 소비 트렌드 키워드로 ‘S.H.O.C.K.(쇼크)’를 19일 제시했다. 전세계적인 감염병 확산으로 소비의 방식, 유형, 대상 등이 일시적으로 변화하는 수준을 넘어 패러다임의 변화로 이어지고 있는 현 시점에서 5가지 키워드로 소비 트렌드를 분석한 것이다. 세부적으로는 ‘온라인(S)’부터 ‘홈라이프(H)’, ‘건강위생(O)’, ‘패턴 변화(C)’, ‘디지털 경험(K)’으로 나누어 볼 수 있다. \[ S : 온라인(Switching On-line) \] 먼저, 오프라인 중심의 소비가 빠른 속도로 온라인화 되고 있다는 것에 주목했다. 이와 같은 현상은 유통 업종에서 두드러지는 것으로 나타났다. 2020년 3월 유통 업종 내 온라인 소비의 비중은 65%로 코로나19가 확산되기 이전인 2020년 1월과 비교했을 때, 7%p 증가하였다. 또한, 공연·영화 업종 중에서는 ‘OTT 서비스’가 2020년 3월 이용금액과 2019년 12월부터 2020년 2월까지 평균 이용금액을 비교했을 때, 무려 20%나 증가하였다. 이를 통해, 소비와 관련된 물리적 공간들이 온라인 플랫폼 기반의 다양한 서비스로 대체되면서 언택트 소비가 일상화되고 있음을 짐작해 볼 수 있다. \[ H : 홈라이프(Home-life Sourcing) \] 최근 감염병 우려로 사람들이 외출을 자제하면서 주거 지역 내 소비가 늘어난 것으로 나타났다. 외출자제 및 재택근무 확대, 사회적 거리두기 확산 등으로 인해 제과 업종과 같은 생활 밀착업종을 중심으로 시청, 여의도 등 오피스 지역 이용률은 최대 34% 감소하고, 북가좌, 상계 등 주거 지역 이용률은 최대 12%까지 증가한 것으로 나타났다. 홈라이프에 대한 관심이 늘어남에 따라 향후 집 주변 근거리 소비 현상은 더욱 심화될 것으로 예상된다. \[ O : 건강·위생(On-going Health) \] 코로나19로 인해 건강과 위생에 대한 중요성이 다시금 부상하면서 건강·위생관련소비가 확산된 것으로 나타났다. 의류 관리기, 건조기, 공기청정기와 같은 위생·클린 가전 판매를 분석해 본 결과, 신한카드 이용금액 기준 2020년 3월 이용금액이 직전 3개월 (2019년 12월~2020년 2월) 평균 이용금액보다 건조기는 42%, 공기청정기는 21% 증가하였으며, 특히 의류 관리기는 267% 신장하는 등 건강·위생 관련 제품 판매가 큰 폭으로 증가하였다. \[ C : 패턴 변화(Changing Pattern) \] 다음으로 기존 고정되어 있던 소비의 시간·연령·구매 방식이 다양한 형태로 변화하고 있는 것에 주목했다. 온라인 소비가 확산되며 특정 업종에서 주말 소비가 집중되던 양상에서 벗어나 요일 구분 없는 형태를 띠기도 하고, 2030세대 중심으로 이용되던 서비스가 4060세대로 확산되는 양상을 보이기도 했다 또한, 특정 분야에 국한되었던 ‘드라이브 스루’ 형태의 서비스도 다양한 형태로 확산하고 있다. 수산시장, 백화점, 약국 등 기존에는 볼 수 없던 공간에서의 적용이 눈에 띄며, 드라이브 스루 매장 이용이 일반 매장 대비 증가세를 보임에 따라 향후 보다 많은 분야에서 서비스가 도입될 것으로 예상된다. \[ K : 디지털 경험(Knowing Digital) \] 마지막으로 외부활동이 감소하고 언택트 소비가 가속화됨에 따라 디지털 경험 확산세가 지속될 것으로 내다봤다. 디지털 플랫폼이 다소 생소했던 50대, 60대 연령층도 코로나19 상황이 지속됨에 따라 2020년 3월 온라인 결제 이용이 전월 대비 12%p 증가하며 디지털 경험이 전 연령대로 점차 확산하고 있는 것으로 나타났다. 신한카드 빅데이터 연구소는 “사회적 거리두기 및 디지털화로 나타난 패러다임 변화는 그 누구도 예상하지 못했던 급작스러운 상황임에 분명하다”면서, “신한카드는 향후 포스트 코로나가 가져올 새로운 소비 트렌드에 발맞춰 새로운 소비영역을 지속 발굴하고, 다변화된 시장 니즈에 부합하는 고도화된 라이프스타일 서비스를 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다. “끝.” [목록](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/press_2020.html) [회사소개 ENG](https://eng.shinhancard.com/ "새창으로 열림") - [![카카오톡 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/btn_kakaotalk.png)](https://pf.kakao.com/_xmxdxhAxh "카카오톡 새창으로 열림") - [![페이스북 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/btn_facebook.png)](http://www.facebook.com/shinhancard "페이스북 새창으로 열림") - [![블로그 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/btn_blog.png)](http://www.shinhancardblog.com/ "블로그 새창으로 열림") - [![네이버 포스트 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/btn_naver_post.png)](http://post.naver.com/shinhancard_official "네이버 포스트 새창으로 열림") - [![유튜브 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/btn_youtube.png)](http://www.youtube.com/user/eshinhancard "유튜브 새창으로 열림") - [![트위터 바로가기](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/btn_instagram.png)](http://twitter.com/shinhancard "트위터 새창으로 열림") - ## [전용회원](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html#fLink01) - 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All Rights Reserved ![신한카드](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/images/common/footer_logo.png) [페이지 맨 위로 이동](https://www.shinhancard.com/pconts/company/html/promotion/press/1544957_54362.html#skipNavi)
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