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“你爸妈没打过架吗？不过我是名人罢了。”时隔两年后，疯狂英语的创始人李阳对“家暴事件”似乎依旧耿耿于怀，“我打一架照样是教育家，教育家不打架吗？以打老婆为常规行为才叫家庭暴力，我是偶尔打一下……” “家暴门”后，李阳对他的助理说过：这件事省了两个亿的广告费，我以前是名人，现在是明星了。 “在家庭和事业之间，我会毫不犹豫选择后者。”李阳告诉记者，“其他的事可以用钱来解决。” “他表面疯狂，其实内心脆弱” 李阳很少与妻儿在一起，常常一年多也不与父母联系，除了被聘为公司总经理的妹妹李宁，李阳接触最多的就是他的助理。 李阳有多名助理，轮流值班，以保证24小时随叫随到。助理的另一个任务是充当李阳的随身摄影师，需要随时按李阳的要求为他拍照。 “做他的助理很不容易。”李阳的前妻李金告诉记者，与学校校长或VIP(贵宾)客户聚餐时，助理不能随便吃饭；助理常被要求半夜12点以后给员工打电话，询问工作情况。 王屏锦从2012年5月成为李阳贴身助理兼摄影师，在跟随李阳的7个月时间里，共参加了196场演讲。他说，乘飞机时，即便李阳本人就在登机口，也要最后一个上，直到广播提醒“乘客李阳”尽快登机。上了飞机，李阳会让助理把一本签名自传送给乘务长，叮嘱说：“告诉他们，这是李阳老师送的自传。” 名义上是八小时工作制，但王屏锦通常只能睡四五个小时，“睡觉要得到他批准，他不睡我们也不能睡”。 “李阳内心很孤独，有时候觉得他很可怜，他需要爱，需要人关注。”李阳曾经的合作伙伴、感恩教育创始人彭成分析李阳的性格说，“他几乎没有朋友，我算一个，也仅仅是偶尔喝喝茶。” 他记得有次住酒店，两人同住一间房，他回来晚了，李阳已经睡下，彭成不小心弄出些声响，李阳竟然“婴儿般地惊醒了”。“他表面疯狂，其实内心很脆弱，没有安全感。” 李金上大学时曾主修心理学。她说她查阅过心理学教科书，发现李阳的很多表现与NPD（自恋的病态人格）相符：期待持续的关注、赞赏；利用别人达到自己的目的,不会处理良好的人际关系，容易受伤，不易动感情，缺乏同情心，并且夸大某种成就和天赋，为自己设定不切实际的目标。 李阳的父亲7年前中风偏瘫，李阳已经一年多没有去看他了。在去年高调加入安利后，年底李阳带着合作伙伴以及诸多安利产品回了趟家。 李阳跪在沙发上，一边往父亲嘴里喂饺子，一边指挥助理，“来，拍张照。”他说准备做个宣传册，名字叫《我回家了》，还要让父亲变成营养师，站上台帮他做宣传。 “互联网时代，原来那套已经行不通了” 一位公司高管向记者介绍，从2011年起，疯狂英语便陆续裁员，最多时有1000多名员工，现在只有不到300人。 “李阳是在一个崇尚个人英雄主义的时代成功的，”彭成说，“但现在，是互联网时代，是团队合作时代，原来那套已经行不通了。” 2014年1月中旬，在高调加入安利后仅三个月，李阳又高调宣布退出，并接受了一家以经营保健、护肤、日用洗涤用品为主的直销公司的入股合作，出让“疯狂英语”60%的股份。虽然李阳仍然声明，要在五年内，使“疯狂英语”成为国内最大的上市教育公司，但所有人都看得出：李阳是把“疯狂英语”卖了。 然而李阳不愿认输。他说要创办家长大学，创办成功学校。2014年元旦，他没有休息，而是去旁听其他的成功学讲座。上课期间，他不断用微信遥控等在门外的助理进来给他拍照。 午休时，他让助理把“疯狂英语”宣传册放在每个座位上。下午6点，讲座结束，他在宣传册上签名，最后总是附上一句：“太棒了！”然后送给别人。为数不多的粉丝围着他合影。人群很快散了，李阳又叫住其中几个，“来，咱俩单独再照一张。” 更多宣传册被丢在椅子上或地上。助理们一边捡一边说：“成本很高的，两块钱一本。” 李阳也弯腰帮忙捡，并说：“你看，我是多好的老板，亲自干活。”过了一会儿，他又补充道：“我本可以不捡的，主要是为了环保。” 他没有和助理一同离开，而是回身看了看空荡荡的会场，仿佛刚刚完成了一场“疯狂英语”的演讲，曲终人散，终归平静。但仅仅是短暂的一瞥，李阳转过身，快步走出来，坐车离开。 （《中国新闻周刊》2014年第4期 苏晓明）